新興エンターテインメント市場への参入に際し、消費者調査から事業機会の抽出、コンセプト及びロードマップ設計、MVP開発まで広く伴走支援いたしました。

デジタル事業の再編に際し、市場調査や読者インタビューによる新規バーティカルメディアのコンセプト設計や、既存バーティカルメディアの成長戦略立案を伴走支援いたしました。

既存の音楽制作ソフトウェアの立て直しに際し、プロトタイピングを用いたユーザーリサーチを実施し、プロダクト戦略及びロードマップの設計をご支援いたしました。

有名経済誌のデジタル事業と既存経済メディアの統合に際し、データ分析やエキスパートインタビュー、読者インタビュー等の手法によるコンセプト設計をご支援しました。

編集力とブランド力を核とした有名雑誌の次世代コンセプト設計を、国内外の事例調査や関係者インタビュー等の手法を用いてご支援しました。

​クリエイティブ関連クリエイターが集積する有料コミュニティに対し、AIに関するライブ動画や記事を配信する講師としてご支援いたしました。

大手玩具メーカーの主力商品であるプラモデルにおいて、国内外のユーザー分析を実施し、新規獲得やリテンションなど売上向上に繋がる戦略的な示唆出しをご支援しました。

大手通信社において、役員勉強会やAIポリシーの策定、AIによる業務効率化の推進、事業創出検討など、生成AIの活用推進に関してアドバイザーとして幅広くご支援しました。

地方新聞社において、DX戦略の立案から業務課題の抽出、デジタルツールの選定と導入など、DX推進に関して社内タスクフォースの一員として幅広くご支援しました。

新興エンターテインメント市場の調査に際し、先行している海外スタートアップの包括的調査およびパートナーシップの企画・提案まで、幅広くをご支援しました。

​パッケージ販売を主事業とするキー局のグループ会社に対し、全社的なGemini研修の実施および、ZapierやGoogle Sheetを用いた自動化ワークフローの実装をご支援しました。

20以上の業界団体や地方企業に対して、生成AIによる顧客の変化、最新事例と基本戦略に関する講演会を実施。手を動かしながらAIを学ぶワークショップも同時提供しています。